結局は、チームの一員として成果にコミットしようとする姿勢をどうやって一人一人に作っていけるのか?というところに行き着く。
……のだけど、ではこれまでの「指示されたことをきちんとやります」というマインドセットから上手く転換できるのか、その転換は自分が、他人が思う以上に難しい。
また、人によっては、なぜ仕事で行うソフトウェア開発にそこまでのコミットメントを求められるのか?指示に従って作業を適切に遂行すれば成果が出る環境を作るのが組織の責任ではないか?個人のコミットメントを求めすぎではないか?と思ってしまうのかもしれない。